Evaluación
Temporada 2026: empresarios califican el verano como bueno, pero advierten caída de turistas brasileños.
El Presidente Willy Ihlenfeld presentó un relevamiento de más de 200 empresas que confirma un buen nivel de actividad, aunque condicionado por el dólar, cambios en el turismo y debilidades estructurales.
Más de 204 empresas del departamento de Maldonado participaron en una encuesta de la Cámara Empresarial que analizó el desempeño de la temporada 2026, abarcando distintos rubros como hotelería, gastronomía, comercio y servicios en toda la franja costera, desde Piriápolis hasta José Ignacio, con el objetivo de construir un diagnóstico integral del sector privado.
El Presidente de la Cámara Empresarial de Maldonado, Willy Ihlenfeld, explicó que el estudio se ha consolidado como una herramienta clave para la planificación.
“Este relevamiento nos permite tener información concreta para trabajar durante todo el año, ajustar estrategias y fortalecer el entramado empresarial del departamento”, señaló.
El balance general indica que la temporada fue buena, aunque sin alcanzar el nivel excepcional del verano anterior. “Se mantuvo dentro de los registros históricos positivos, pero no logró repetir el desempeño del año pasado”, afirmó Ihlenfeld.
En ese sentido, destacó que el inicio anticipado generó expectativas más altas: “Diciembre fue muy fuerte, con niveles de ocupación récord, lo que hacía prever una temporada aún mejor”.
Sin embargo, la dinámica cambió con el correr de las semanas. “Hubo factores que incidieron claramente, como el clima en los primeros días de enero, pero el impacto más fuerte fue el tipo de cambio”, explicó.
En esa línea, definió la caída del dólar como determinante: “Cuando el dólar baja, el destino se encarece frente a la región y eso afecta directamente la llegada de turistas”.
Según detalló, esa situación provocó un quiebre en la segunda mitad del verano. “No se dio el recambio de visitantes que esperábamos y eso se sintió en varios rubros”, indicó, subrayando además la fuerte incidencia en el turismo regional.
El informe revela cambios concretos en el perfil de la demanda: Se registró una paridad entre turistas uruguayos y argentinos (1 a 1), consolidando a Argentina como el principal mercado del destino.
En contraste, la presencia de brasileños fue menor, con una relación de 3 uruguayos por cada visitante de ese país, mientras que el vínculo con el turismo europeo se ubicó en cinco a uno. “La menor llegada de brasileños está directamente vinculada a la pérdida de competitividad cambiaria”, sostuvo Ihlenfeld.
En cuanto a la evaluación general de la temporada, el 49% de las empresas la calificó como positiva, el 28% como neutra y el 23% como negativa.
A su vez, al analizar en detalle la percepción empresarial, predominan las valoraciones intermedias: un 30,3% la consideró “buena”, un 27,5% “neutra” y un 20,6% “mala”, mientras que las calificaciones extremas (excelente o muy mala) tuvieron una incidencia menor.
El análisis interanual también refleja variaciones relevantes: en 2025 la evaluación positiva alcanzó el 78%, mientras que en 2026 descendió al 49%, con un aumento de valoraciones neutras (28%) y negativas (23%), lo que evidencia un escenario más moderado respecto al año anterior.
En términos de rentabilidad, los resultados fueron heterogéneos.
Si bien un 49% de las empresas indicó que la temporada fue mejor que la pasada, los incrementos fueron dispares: un 21,6% reportó subas del 5%, un 15,7% del 10% y un 11,9% más de 15%, mientras que un 9,8% registró caídas y un 19,6% no tuvo variaciones.
El 58,8% de las empresas manifestó dificultades para acceder a personal calificado, frente a un 41,2% que indicó no tener mayores inconvenientes. “La falta de recursos humanos adecuados sigue siendo un problema estructural que limita el crecimiento”, advirtió Ihlenfeld.
Entre las principales problemáticas empresariales señaladas aparecen el estacionamiento, la carga impositiva, la informalidad y la escasez de personal, factores que inciden directamente en la operativa cotidiana de los negocios.
El informe también deja en evidencia una baja utilización de herramientas estatales: el 92,6% de las empresas no accedió a beneficios o instrumentos de apoyo en los últimos dos años, frente a apenas un 7,4% que sí los utilizó.
“Hay que trabajar para que las políticas sean más accesibles y efectivas, porque hoy no están llegando como deberían”, afirmó el Presidente de la Cámara.
En paralelo, se identifican nuevas demandas de capacitación por parte del sector. Las principales áreas de interés son Inteligencia Artificial (66 menciones), redes empresariales y rondas de negocios (60), ventas (44), finanzas (38), inspecciones de organismos como BPS, MTSS y DGI (38) e inversiones (32), lo que refleja una agenda empresarial orientada a la profesionalización y la adaptación tecnológica.
El informe concluye que Maldonado atravesó una temporada positiva, aunque en un contexto más exigente y competitivo.
“Hoy el mercado es más desafiante y obliga a mejorar permanentemente”, señaló Ihlenfeld, al tiempo que advirtió que el futuro del destino dependerá de sostener la competitividad, mejorar el acceso a herramientas de apoyo y fortalecer el ecosistema empresarial para enfrentar los próximos ciclos turísticos.